作者大爆發(fā)與「出版社時(shí)代」的終結(jié)

　　 老貓

　　出版業(yè)現(xiàn)在面臨的不只是電子媒體全面搶灘，也包括科技變化導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)生態(tài)的「軸線翻轉(zhuǎn)」。

　　根據(jù)美國(guó)鮑克公司統(tǒng)計(jì)，「美國(guó)新書出版量已經(jīng)連續(xù)兩年「年成長(zhǎng)」超過十萬種。二○○七年比起前一年，新書成長(zhǎng)了十一萬一千種，二○○八年更成長(zhǎng)了十五萬三千種?？傆?jì)兩年下來幾乎使美國(guó)年度新書出版量，從不足三十萬種一下子翻了快一倍到達(dá)五十六萬種之多?！梗ㄒ娒绹?guó)新書出版大爆發(fā)）

　　　電子書市場(chǎng)這兩年在亞馬遜書店「點(diǎn)火」電子書機(jī)（Kindle）的沖刺下，滾燙發(fā)燒，硬件暢銷，軟件火熱，整體產(chǎn)業(yè)快速成型。臺(tái)灣更是集產(chǎn)、官、學(xué)各界，全力規(guī)畫大餅。內(nèi)需旗艦計(jì)劃、四年上看千億產(chǎn)值、放眼吉印通世界市場(chǎng)等等。

　　世界各國(guó)不計(jì)，光是臺(tái)灣一地，至少就有兩家電信商要投入電子書銷售平臺(tái)，六家上市信息大廠投身硬件電子書機(jī)量產(chǎn)計(jì)劃，其它原來就存在的網(wǎng)絡(luò)書店、網(wǎng)站以及科技公司摩拳擦掌要進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的更不計(jì)其數(shù)。

　　但這些繁榮想象，可能會(huì)讓我們忽略出版產(chǎn)業(yè)在電子書尚未誕生前，已經(jīng)啟動(dòng)的產(chǎn)業(yè)變化。電子書熱潮只是在變化趨勢(shì)上新增的助燃劑而已。

　　這個(gè)產(chǎn)業(yè)變化簡(jiǎn)而言之，就是出版產(chǎn)業(yè)鏈的板塊變動(dòng)。

　　過去出版產(chǎn)業(yè)由幾個(gè)上中下游的角色串接而成。從最源頭的作者、商品化的出版者、負(fù)責(zé)代工的印制商、擔(dān)任物流與發(fā)行的經(jīng)銷商、直接面對(duì)終端消費(fèi)者的零售商以及最后貢獻(xiàn)產(chǎn)業(yè)資金的買書讀者。

　　由于新科技的誕生，包括便利的按需印刷和電子書，幾個(gè)重要的驅(qū)動(dòng)力開始沖擊上述這種傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈分工模式。

　　第一個(gè)驅(qū)動(dòng)力是出書門坎大幅下降

　　現(xiàn)在任何人都可以出書，你只要付得起印制一本「按需印刷」POD 的資金（通常在幾百塊新臺(tái)幣以內(nèi)）。你就可以出書。出版一本書不再有技術(shù)門坎、資金門坎，以及編輯守門門坎。

　　第二個(gè)驅(qū)動(dòng)力是發(fā)行成本消失

　　過去要發(fā)行一本書是個(gè)天大的困難，尤其對(duì)任何業(yè)外新手而言，既有的發(fā)行體系對(duì)陌生作者、陌生出版者充滿疑慮，因?yàn)樾聲耐藭书L(zhǎng)期居高不下，所以經(jīng)銷商特別擔(dān)心沒賣掉的書退回來以后，能不能回收貨款。

　　　如果你無法取得業(yè)內(nèi)經(jīng)銷商的信任，你的書幾乎是無法送達(dá)末端書店跟讀者見面的。拜了網(wǎng)絡(luò)所賜，現(xiàn)在出書的人不再需要把一千本書送到五百家書店了，他們?cè)谝患以诰€書店就可以做全國(guó)的生意。

　　　由于出書門坎變得如此之低，「新書出版大爆發(fā)」變成一個(gè)方興未艾的現(xiàn)象。最明顯的例子來自美國(guó)。如本文前面引述，兩年之間「美國(guó)年度新書出版量，從不足三十萬種一下子翻了快一倍到達(dá)五十六萬種之多?！梗ㄒ娒绹?guó)新書出版大爆發(fā)）

　　而隨著在線交易平臺(tái)的快速成熟，更多麻煩將接踵而來：

　　一、第一個(gè)消失的是印刷商

　　在新的高科技（POD、電子書）出版產(chǎn)業(yè)鏈里，我們知道傳統(tǒng)的印刷商角色已經(jīng)式微，除非他們像永豐余公司投資元太生產(chǎn)電子紙那么有遠(yuǎn)見，不然完全的邊緣化是可以期待的。而新的產(chǎn)業(yè)鏈里面臨邊緣化危機(jī)的還不只印刷商。

　　二、第二個(gè)遭遇麻煩的是出版社

　　下一個(gè)可能邊緣化的就是行業(yè)的要角：出版社。

　　　出版社在出版業(yè)里邊緣化，聽起來很不可思議，但這是真實(shí)的。事實(shí)上在古騰堡發(fā)明活字印刷、出版產(chǎn)業(yè)剛剛誕生的時(shí)代，并沒有「出版社」這種公司，那時(shí)候是印刷商一手包攬所有事情（你至今還會(huì)看到某些西洋出版社保有他們印刷前身的公司名稱 Press）。

　　　在今日的新科技演變下，我們反而很有可能退回五百年前的狀態(tài)，執(zhí)行復(fù)制圖書的人身兼出版者、賣書人的角色，現(xiàn)在我們所熟知的「出版社」地位將空前低落。

　　　原因是，現(xiàn)在所有的出版社大部分只持有五年有效期的出版權(quán)合約，一旦時(shí)限過了，出版權(quán)回歸作者。理論上那個(gè)在在線銷售的「圖書」就不能繼續(xù)販賣了。

　　　如果在線的書都有POD或電子書版本，那么對(duì)平臺(tái)銷售商而言，你猜他們會(huì)眼睜睜看著手上擁有的電子版檔案，卻只因?yàn)槌霭嫔绮焕m(xù)約，而導(dǎo)致他們無法販賣營(yíng)生嗎？

　　　如果是我，我一定會(huì)立刻跟作者商量，既然出版社不續(xù)約，不如改授權(quán)給我吧，只要一張授權(quán)，你的書就可以繼續(xù)在在線銷售了，而且，我可以給你非常、非常高的銷售抽成。

021yin.com021yin.com），他們給作者的銷售抽成通常高達(dá)*0％-80％。這個(gè)數(shù)字是所有出版社都無法想象，也無法承諾的。

　　　如果作者知道他的賣書所得，抽成可以如此之高，誰還會(huì)有興趣跟出版社打交道呢？出版社那些家伙眼睛長(zhǎng)在頭頂，一件事請(qǐng)都要兩個(gè)禮拜才有回音，學(xué)識(shí)又差，態(tài)度又不好，而且版稅只肯付十趴……

　　在這件事情上我很悲觀，盡管我做了二十幾年編輯，我知道編輯做了非常多事，但現(xiàn)實(shí)上沒有人會(huì)愿意接受一本編成的電子書中間會(huì)包含編輯加值，因此銷售所得也要有編輯的貢獻(xiàn)占比，而且即使出版權(quán)期限結(jié)束，檔案權(quán)利也不全部回歸作者，其中有一部分是屬于編輯的……沒有人會(huì)接受這樣的想法。

　　　結(jié)果就是著作一定專屬于作者，出版社所作的事情最后只能是為人作嫁，不會(huì)留下任何資產(chǎn)。

　　　出書這種行為開始了空前的繁榮期，對(duì)比的則是「出版社」這種公司面臨空前的艱困期?？雌饋恚髡叽蟊l(fā)正是終結(jié)「出版社時(shí)代」的前奏曲。

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