合*9為2！諸城用市場(chǎng)手段摸索液化氣站整合新形式

群眾網(wǎng)·海報(bào)新聞?dòng)浾?孫永蓮 濰坊報(bào)導(dǎo)

燃?xì)馄桨藏?zé)任嚴(yán)重！本年以來(lái)，濰坊諸城根據(jù)全市燃?xì)馄桨才挪檎喂ぷ鰯[設(shè)要求，加快推進(jìn)瓶拆液化石油氣市場(chǎng)整頓和平安整治，運(yùn)用市場(chǎng)手段勝利完成*9家液化氣站整合，有效化解了整合工做可能引發(fā)的矛盾糾紛，摸索構(gòu)成了液化氣站整合“諸城形式”。

記者了解到，諸城市基于原有*9家液化氣站遍及“散、亂、小”的現(xiàn)實(shí)，以開(kāi)展燃?xì)馄桨才挪檎螢槠鯔C(jī)，對(duì)原有站點(diǎn)情況停止詳細(xì)摸排研判，頻頻組織運(yùn)營(yíng)業(yè)戶闡明政策、闡發(fā)利弊、集中會(huì)商，最末確定*9家液化氣站自主整合為兩家液化氣公司。兩家新公司別離由**家、2*家液化氣站均勻出資組建，選舉產(chǎn)生董事會(huì)，成立標(biāo)準(zhǔn)的公司辦理軌制，各建立一座大型智能液化石油氣灌拆站。9月2*日，2座新站正式開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)。

為有序推進(jìn)老站拆除，諸城造定印發(fā)了《諸城市關(guān)停拆除液化氣站工做計(jì)劃》，確定于*0月底前完成老站拆除工做，由各鎮(zhèn)街區(qū)詳細(xì)負(fù)責(zé)組織落實(shí)，應(yīng)急、市場(chǎng)監(jiān)管、公安、交通運(yùn)輸、綜合執(zhí)法和市政公用事業(yè)辦事中心等部分別離組建督導(dǎo)小組分片包靠。*0月**日，原有*9家液化氣站的供氣設(shè)備全數(shù)完成拆除，同一革新為換瓶點(diǎn)。

整合后的氣瓶標(biāo)準(zhǔn)化辦理尤其重要，為此，新成立的兩家液化氣公司購(gòu)買(mǎi)?；愤\(yùn)輸車(chē)8輛、小黃車(chē)*9輛，?cè)珨?shù)接納智能角閥氣瓶，采納“智能角閥+GPS+二維碼”形式，通過(guò)智能角閥限充、充拆數(shù)據(jù)上傳、GPS運(yùn)輸途徑監(jiān)管及二維碼記錄用戶和氣瓶信息等辦法，實(shí)現(xiàn)政府對(duì)企業(yè)、企業(yè)對(duì)氣瓶的全程監(jiān)管。專班牽頭對(duì)轄區(qū)各類(lèi)液化石油氣用戶停止全面摸排，排查存量氣瓶20萬(wàn)只。兩公司采納與用戶簽定協(xié)議、繳納押金、按利用年限賜與回購(gòu)等體例，為廣闊居民置換氣瓶，目前已完成置換并賦碼建檔氣瓶9.9萬(wàn)只。

關(guān)于液化氣站整合后的各項(xiàng)工做，諸城市也已造定了明白的工做方案。將來(lái)將加快推進(jìn)氣瓶置換，力爭(zhēng)年內(nèi)全數(shù)置換完畢。鼎力推行氣瓶配送辦事，同步對(duì)用戶燃?xì)庠罹?、軟管停止安檢。同時(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)管，摸索將瓶拆液化石油氣納入新奧燃?xì)夤尽奥敾廴細(xì)狻鞭k理平臺(tái)，成立燃?xì)馄桨脖O(jiān)管“一張網(wǎng)”，持續(xù)凈化城鄉(xiāng)燃?xì)馐袌?chǎng)，筑牢燃?xì)馄桨卜谰€。